“一带一路”上再造海外新国机——访国机集团董事长任洪斌

　　国机集团是中国机械工业领域最大的工程承包与贸易服务提供商。近年来，国机集团提出“再造海外新国机”发展战略，将“一带一路”相关国家确立为海外业务拓展重点加以深耕，开展了全方位规划布局。国机集团董事长任洪斌接受经济日报记者采访时表示，国机集团在“一带一路”项目开发过程中灵活采取工程、贸易、投资、园区建设等多种方式，提高企业对外投资合作水平，推动国际产能和装备制造合作。

　　在“一带一路”上如何更好地实现互利共赢？任洪斌介绍了三条重要经验：一是与项目所在国共同搭建互联互通、互利共赢、联动增长的平台。国机集团在白俄罗斯投资的中白工业园项目，是迄今为止中国在海外投资建设规模最大的产业园区，目前已经有入园企业37家，协议投资总额约11亿美元。二是加强属地化管理，带动当地员工共同发展。国机集团建设的白俄罗斯政府重点能源建设项目——别列佐夫400MW联合循环电站，合同金额约为3.81亿美元。项目建设期间，在设计、地勘、财会、税务、交通运输、供货、土建和安装等各项工作中，为当地提供了数百个就业岗位，当地分包金额达到数千万美元。三是加强与国内外先进企业的合作，共同开拓市场。国机集团与中远海运合作，实现国机集团到海外去兴建整车厂。此外，在尼日利亚、巴基斯坦、安哥拉等国家与GE、西门子、ABB这些大型跨国公司共同合作开发项目，共同促进当地经济社会发展。

　　“我们希望更多国家能搭上中国经济发展的‘快车’‘便车’，共同发展。”任洪斌说，国机集团将推动共建“一带一路”走深走实，造福相关国家和人民。任洪斌告诉记者，下一步，集团将从四个方面进一步发力：一是着力加快海外市场布局。提升产品质量和国际化服务能力。加强属地化经营，发挥专业化优势，在目标市场深耕细作，实现项目的滚动开发与执行。不断寻求具有发展潜力的境外优质企业，围绕集团主业适时开展兼并收购和股权合作。继续加快“农业走出去”步伐，推动中国农机具出口，扩大在非洲、南美、大洋洲、东南亚地区农田、森林等农业资源领域的投资合作。二是着力推动内外部企业合作。以产业为纽带，深化与集团内外部企业间多维度的互利合作，不断拓宽合作范围与领域。三是着力培育国际化人才队伍。建立和完善吸引、培养、使用人才的制度和机制，吸引所在国地区人才的加入，创造良好的工作环境，激发团队活力和凝聚力，形成中外员工合力，以顶尖的专业水平、业务能力参与国际竞争。四是着力加强境外党组织建设。国机集团出台了《关于进一步加强境外党建工作的若干意见》，坚持项目建到哪儿，党支部就建到哪儿，为企业境外业务发展提供坚强保证。（记者 李予阳）