美的成功在于投身“全球化”

　　在美的科技月，参观者正与库卡机器人互动。记者 张建军摄

　　12月7日，在2017年《财富》全球论坛圆桌早餐会上，美的集团董事长兼总裁方洪波与沙特基础工业公司和先正达等世界500强企业的领导人讨论了《发展中的全球化战略：跨境融合、伙伴关系与有机增长》等话题。在这些方面，美的已经做了大量准备。

　　在经过广东顺德北滘的105国道边上，一片不显眼的建筑群静静地矗立——这里是美的全球创新中心。在花园式建筑的公共休息空间里，常有不同国家的专家一起聊天、喝咖啡。这处总投资30亿元、占地400亩、可容纳万名科研人员同时办公的地方，曾是美的风扇生产基地，而风扇恰恰是美的进入家电市场的第一款产品。

　　从劳动密集型的厂房到人才济济的创新基地，这种演变显露出美的破局思路——不再留恋于大规模、低成本的增长模式，而是围绕“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴，进行科研创新、提升效率，以取得在竞争中的主动权和未来的技术引领地位。“美的有无数个战略，但核心战略就是‘技术创新、技术进步’。”方洪波这样说。

　　作为连续两年进入《财富》世界500强的唯一一家中国家电企业，美的业绩一向亮眼，仅2017年前3季度的营业收入就已超过1800亿元，每年向全球用户提供3亿台家电、向全球厂家提供3亿个核心零部件……然而，其近年频频出现在国际市场聚光灯下，却更多是因为其在机器人与自动化领域的布局：收购库卡、控股高创、与安川合作……不到两年时间，这个曾经的家电巨擘，已迅速崛起为国际化科技巨头。

　　“通过与库卡、高创、安川等巨头合作，不仅收获了世界领先的工业及医疗机器人制造、工厂自动化解决方案，美的在家电领域积累的经验与市场资源，也将与合作企业产生可观的协同效应。”方洪波说。

　　近日，在普华永道旗下管理咨询机构思略特(Strategy&)发布的《2017年全球创新1000强企业研究报告》中，列举了全球研发支出最高的1000家上市公司，美的集团位列165位。为推动集团科技转型向纵深发展，2016年美的在科技上投入了60亿元，美国路易维尔研发中心、美国硅谷未来技术中心、欧洲研发和创新中心相继落成。这显示出美的从产品国际化到研发国际化的发展趋势。

　　据介绍，目前美的已引入了德、美、日、韩、新加坡等多国专家及国内外知名高等学府的科研人才，研发人员整体超过10000人，先行研究人员占开发人员比例达10%。在建设自主研发团队之余，美的还请了大量“外援”，与近100家世界级知名高校、研究机构及科技公司建立深度技术合作。

　　企业要基业长青，要有能够颠覆行业的核心技术。近两年全球正以科技资源为核心，开展新一轮创新资源配置，以“工业4.0”“移动互联网”“人工智能”等相关技术为代表，国际制造巨头们的竞争暗流涌动。如何进行更有效的创新成了美的一直在思考的课题。

　　美的并没有通过简单的并购直接获取核心技术，而是从2011年起就不断调整自己的科研战略，投入大量的资金和人力布局全球科研网络，加速科研转型升级，为未来发展埋下伏笔。过去5年，美的在技术研发上的投入逐年增长，累计已达200亿元，并建立了全球研发网络：在全球8个国家共计设立了20个研发中心，11个在中国，9个在国外。国外研发中心位于美国、日本、德国、新加坡、奥地利等地，以实现全球协同研发，美的集团的雄心从其全球研发网络布局可见一斑。

　　为了更好地实践中长期的研发，美的还成立了中央研究院，致力于研究3年以上中长期基础性、颠覆性、共性技术。在产品层面，则通过各地生产和研究机构的协同研发，实现应用性的产品创新。数据显示，5年以来，集团共计申请专利3.2万件。

　　通过探索和实践，美的放眼未来，一步步打造出符合人机新生态未来的跨界经营模式，并以坚实的研发系统夯实核心技术实力。“如果把它们连接起来，未来能实现更大价值，这就是美的全球化之路。”方洪波说。（记者 张建军）

　　原文标题：曾连续两年进入《财富》世界五百强的中国家电企业——美的成功在于投身“全球化”