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黄金标准基金会主席、联合国气候变化框架公约组织前执行秘书伊沃·德波尔:建立伙伴关系要考虑风险、回报率和市场规模 确保合作伙伴关系更可能成功
2023-10-29 15:58:45来源:中央广电总台国际在线责编:郑思雯

  10月28日,第八届中国深圳科技影视周暨第八届中国(深圳)国际气候影视大会在深圳启幕。活动由中国科学技术协会、深圳市人民政府主办,深圳市委宣传部、深圳市科学技术协会、深圳市文化广电旅游体育局、深圳市教育局、深圳市生态环境局、深圳市气象局、龙华区人民政府、深圳市标新科普研究院(航都文化)承办。

黄金标准基金会主席、联合国气候变化框架公约组织前执行秘书伊沃·德波尔:建立伙伴关系要考虑风险、回报率和市场规模 确保合作伙伴关系更可能成功_fororder_1

黄金标准基金会主席、联合国气候变化框架公约组织前执行秘书伊沃·德波尔致辞

  当天下午举行以“合作伙伴推动绿色发展”为主题的分论坛,黄金标准基金会主席、联合国气候变化框架公约组织前执行秘书伊沃·德波尔致辞。以下是伊沃·德波尔发言实录:

  大家下午好!今天早上已经和大家见面了,必须要承认,我来参加这个活动真的是感觉特别好,而且这也很符合我的一个谦虚的价值观,我之前有和我的邻居聊天,他告诉我,我们国家的人口跟深圳的人口差不多,所以我们国家真的是一个非常小的国家,我所在的城市也是一个非常小的城市。当然,我们国家也一直在致力于推动气候行动,我也注意到,我们必须要了解才能构建一个气候行动的蓝图。

  我们国家是一个很小的国家,这么小的国家每年都承诺要花30亿欧元来达成我们的环境目标和减排目标,比如我在路上见到行人的时候,我在等公交车的时候,在我和旁边的人聊天的时候,我有时候会问,您觉得我们国家每年花30亿欧元就为了减排,这样做值吗?我得到的回答基本上都说不太值。为什么大家会给我否定的答案?因为他们觉得我们国家只占到全球排放量的很小部分,但是我们却要花这么多钱来减排。

  然后我又换了一个方法问别人,如果我们还是每年花30亿欧元,不是为减排花这笔钱,而是为了让我们的经济在未来能够得到更好的发展,您觉得值吗?大家都告诉我说这太值了。

  其实我觉得这两者并不矛盾,减排这件事情并不仅仅只在于减排本身,减排真正的意义在于,它就是为了让我们的经济能够更好地适应未来,能够让我们的经济模型更好地适应未来发展的趋势。

  所以我们不应该只把减排当做减排。前面的小组讨论给我留下了非常深刻的印象,我也看到在一个圆桌上有那么多来自不同背景的讨论嘉宾,大家跟我们提到了那些意见、解决方案都非常精妙,给我留下了很多深刻的印象。在我发言之后还有一个圆桌,主题是关于伙伴关系的,待会儿参与讨论的嘉宾也是来自不同的组织,虽然我们探讨的是伙伴关系,但是它可能也是涉及到更广泛的内容,比如说“一带一路”,或者是中国和其他地区、国家之间的关系,可能是发展中国家和发达国家的关系,也可能是发展中国家和发展中国家之间的关系,这些关系都是希望有助于缓释气候变化。所以在这里我想说的是,可能对于不同的国家来讲,大家的经济发展路径不一样,可能处在不同的发展阶段,也可能在不同的伙伴关系里面,在不同的背景下,我们要怎么样才能够确保我们的伙伴关系能够得以成功,帮助我们更好地达成气候变化的监视。

  我们整个的议题是关于绿色发展的,我觉得如果说我们去看绿色发展项目的那些基本原则,你会发现绿色发展适用的这些原则,它也适用于其他任何一项我们未来要投资的事业的原则。它都是需要合作关系的。就比如说我们需要绿色“一带一路”,也需要其他的绿色伙伴关系。除此之外,我们也需要它在商业上是有可行性的,我们的伙伴关系需要对国家有意义,需要能够带领这个国家或者经济体走向现代化。

  总结一下,背后的逻辑很简单,所有的伙伴关系、所有的项目,不管是“一带一路”还是南南合作,它最重要的是有三个点:第一是风险,我们要了解这件事情背后的风险点在哪里,第二是它的回报率(ROI),我们做这个项目一定要有经济上的回报、商业上的可行性。第三是和市场的规模相关。我的感觉是,当我们不论做什么类型的绿色投资的时候,都需要看看我刚才讲的这三点(风险、回报率和市场规模),在一个特定的项目里面,我们要确保它里面的战略是到位的,能够很好地衡量里面的风险、回报率,并且能够把规模扩大。我认为建立伙伴关系是可以在刚才说的风险回报和项目规模三个方面都起到关键作用的。

  在风险方面,很大一部分金融是存在于非金融系统的,当我们做任何项目或者是建立起伙伴关系的时候,我们应该要多多看一看非金融体系的风险,或者说非财务性的风险,然后要确定由谁来解决这些风险。

  什么叫做非财务性或者非金融性的风险呢?比如说这个国家的立法很差,或者是它的立法有冲突,或者是这个立法跟项目本身没有太大关系,几年之前还是在我的祖国,我们当时就发起了一个绿色经济伙伴关系,这就是希望能够把政界、知识界、私营公司界结合在一起。在这样一个伙伴关系的背景下,我们就需要在监管领域更多地下功夫,监管领域就是属于非财务性风险的领域。因为我们这个过程中需要监管机构、私营部门和政府之间对话,所以这个中间可能存在一系列的沟通障碍,我们需要消除这些障碍,以确保沟通的畅通性。

  在这里我给大家一个建议,我们如果要建立伙伴关系,需要在财务风险和非财务风险这两个方面都注意。再一个就是ROI回报率方面,我们要怎么样才能提高项目本身的可行性,比如我们在做伙伴关系的时候,有没有可能把那些金融系统里的合作伙伴纳入进来,以提高回报率,有没有可能提供一些软贷款、绿色贷款等等。今天早晨有很多代表都提到了,特别是一些新兴经济体的伙伴提到融资成本非常高,可能是发达国家融资成本的8倍。所以在建立伙伴关系的过程当中,我们可以想一想,怎么能够在伙伴关系的背景之下来降低我们的融资成本,让这个项目在资本上、金融上更可行。

  再一个就是规模,之前也讲了,如果说我们要去做太阳能,比如说在一个村子里或者在好几个村子里做太阳能,如果只是仅仅局限于在某几个小的点来做屋顶太阳能,它的经济规模效应是起不来的。在这里我们就可以想一想,我们有没有可能把它和更大的项目绑在一起,比如说“一带一路”框架下的很多国家,它可能也是国际太阳能联盟的成员,所以我们就可以看一看,有没有可能把这两者相结合,那些小国家就可以使用太阳能产品,把它和“一带一路”的基建项目融合在一起,这样以规模来降本,提高规模效益。

  今天我们这个环节的圆桌论坛讨论是关于伙伴关系的,所以我强烈建议大家在每次想到建立伙伴关系的时候,要考虑到我刚才讲的风险、回报率和市场规模,这样才能确保我们的合作伙伴关系是更可能成功的。

  我们同时也要想一想,我们要找谁合作才能取得成功。可能大家都参加过很多会议,我们看到很多人来参会,其实我们很想知道每个人能为我们这个项目做出什么。所以我希望我们能够在合作伙伴的背景之下,更多地关注到里面每个利益相关方扮演的角色,比如说政府机构、金融机构、企业、银行、技术提供商等等。另外我也非常鼓励大家建立起国际合作伙伴关系。谢谢大家。

  (声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,国际在线登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。)

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