4月24日,由中国软件行业协会主办的第三届中国国际软件发展大会暨中国软件行业协会成立40周年纪念活动在北京召开。本次大会以“智能时代的软件产业”为主题,聚焦软件根技术、开源软件和生成式人工智能对全行业的根本性变革,探讨数据要素和未来产业对全行业的深远影响,并回顾中国软件产业40年发展历程,引领整个软件行业做一次深刻的总结,重装上阵再出发。大会设置开幕式、高峰论坛等环节,邀请两院院士、领军企业代表、相关行业机构代表、高校专家等到会。
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中软国际有限公司董事局主席、CEO陈宇红致辞。以下是陈宇红发言实录:
首先感谢软协给的荣誉,受之有愧。我们其实是做软件服务业的,在追竞争对手的时候在全球看是越追越远,尽管2018年达到200亿的销售收入,软件加服务突破200亿的企业,但是竞争对手,像U-FORCE已经到1200亿,我们原来一直拿他们对标。刚才听刘老师最后的结论,这是最坏的产业,这是最好的产业,完全赞成。
今天和大家报告,结合发展,最近10年差不多1年涨1万亿,是这样的过程。最近的10年,全球云的收入从60亿美金到4000亿美金,我们的发展与此是有关系的,但更重要的是过去五年面临挑战的时候,中国软件产业像华为、CEC这样中国领袖企业的带领下,我们的发展更是激动人心,给未来信心,以此角度对今天的话题给大家做些分享。
其实有个隐形冠军,是华为,软件百强每年排名,华为很早都排第一,大家不是很理解,觉得华为是硬件公司。当时有人挑战我,说我们公司的收入有一半来自华为,是不是大客户依赖太大,我看了软件一百强,华为加软件100强加起来收入的一半。我们什么时候看到它?2019年开始美国封锁以后开始看到,但是华为软件经历了自己发展的过程,从拿来主义到全栈可控,从造轮子到流程复用,2011年开始做数据库,2012年开始做操作系统,包括鸿蒙操作系统,我们和华为一起投入,2012年设计操作系统之初要做每个平台上都可以用的操作系统,不可能是套壳。后来有人挑战它是不是套壳,从设计开始各种终端设备都可以用的操作系统,跨平台的操作系统,在2012年开始,这是备胎,备胎到2019年转正,2019年华为连续发布数据库、桌面操作系统和手机操作系统以及万物互联操作系统。过去这五年,由华为,包括在国家CEC这些企业一起推动的开源放量的发展。
作为IT服务,最可喜的是在去年4月任总感谢我们这些伙伴,Mate ERP操作系统,企业服务一直没长成这样的企业,为什么追老外越追越远,我们没有产品和围绕产品做服务,而且产品和服务非常有价值,客户给高价,今天我看到华为在Mate ERP开始的项目都是接近10亿。和华为一起走,中软国际也接近30年,2012年和华为合资做软件外包的时候,华为就开始要求中软公司,他们也是被国外竞争对手这样要求的,我们从普通供应商到战略合作伙伴的发展过程,十年,和华为的生意从3亿做到100亿,这样的锤炼过程中我们的服务能力,这个雷达图是当初英国电信考察华为的时候打分的方法论,同样的专家,后来华为拿来给中软国际打分,记得第一次打分的时候,12个维度,只有一个维度过6分,其他都是不及格,现在是7分,往8分努力,在各个方面。
大家都愿意做产品,有这样的领先企业,我们要把现在的发展变成优势,我有7万多人的大本营,今天需要“最后一公里”的时候变成优势,早年看外包公司毛利率比较低,好像是供应链的低端,但实际上我们和华为共同发展之后,中软国际发尖刀、军团、大本营的结构,尖刀是和华为等国内领先企业的合作,军团是到千行百业中,最后是有大本营,有这样的高素质软件铁军,也是这个时代给我们的礼物。特别赞成刘老师,到了今天其实有新时代到来的时候,软件人应该有种重活一次的感觉,刚才曾总说这回是真的,在重活一次的时候,我们准备好的基础,应该是这些磨难给我们的礼物。
最后讲讲现在中软国际的一些想法。刚才包括刘老师也讲,所有应用都要智慧化,到了它的场景,最后到场景里的任务都要智能化的时候,其实我们面临着非常大的“最后一公里”的问题。从算力开始,到训练、到推理,我们原来还是在坡的比较上面的部分,我们是做应用的,有新应用集成的问题,有新应用的问题,从底下就开始,“卡脖子”以后算力无法这么快地和世界上先进算力媲美,我们需要针对性调优,针对场景甚至针对任务调优的时候,它就变得是有“最后一公里”的艰巨任务。刚才王院士特别讲到,将来不管是垂直还是横向的,我觉得开源的联合肯定是未来根本的基础,有了此基础,我们才能够落地。
王院士也在讲全国的算力分布,我们公司决定自己也先问问自己,先把自己智能化,自己投资100P,将自己智能化,把客户在场里面练出来,我们叫实训场,做自有算力的实训场,不同的行业,像政府行业、电力行业、金融行业等,核心的优势是场景,算力攻关的优势以及人才优势,大系统非常适合在学校做,接下来也和各位专家交流,可以在这方面有所合作,中软国际来做全栈的服务,尽快让AI在各行各业落地,谢谢大家。
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