剖析问题抓整改 补强短板应挑战 ——方大炭素主题教育重实效谋发展

  国际在线消息：如何让员工吃得好、住得好，还有地方强身健体？市场发生了重大变化，员工的心气怎么凝聚？公司内部党组织作用如何发挥？在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，方大炭素党委按照 “变、干、实”的工作总要求树立问题意识，以问题为导向，列出问题清单，制定解决方案，补强管理短板，提升内控水平，以更加精细化的态度和作风，应对新的挑战。

  方大炭素各级党组织努力实现党建工作与企业生产经营互融互动、共建互促，精心打造助推企业发展的强大“红色引擎”，为企业应对市场风险挑战，实现稳健发展奠定坚实的基础。

  关心关爱员工，凝聚奋进力量

  方大炭素党委始终坚持“经营企业一定要对政府有利、对企业有利、对职工有利”的企业价值观，牢记“为员工谋福利，把员工当亲人”的工作之责， 全面落实“员工对美好生活的向往就是企业的奋斗目标”。按照方大集团董事局主席方威的建议，集团所属公司新建的红古区海石湾集高档居住商业休闲功能为一体的住宅区，完全按成本价面向员工销售，100平方的房子可为员工节省十五至十六万元。

  如今，在方大炭素的各个角落都能看到员工们三五成群挤到一块讨论着“主卧的飘窗规划一个怎样的软塌；孩子的次卧要装成什么风格；客厅应该选择什么样的桌子……”等。企业从关心好、服务好员工生活入手，着力为广大员工提供优越的工作、生活条件，努力让员工在企业中找到“家”的感觉，让员工不仅要干得好而且要吃得好、住得好、玩得好，让员工在企业里开心工作。方大炭素创建演绎“舌尖上的方大”餐饮中心；构筑企业文化精神高地的会展中心；打造一流服务的洗浴中心；丰富员工文化生活的文体中心，方大炭素倾情打造的“四大中心”先后成为企业名片，成为员工的第二个“家”。

  方大炭素对员工的关爱不是纸上谈兵，不是花拳绣腿，不是做表面文章而是为员工谋取实实在在的实惠，让员工心有所属，让家属心有所寄，一系列实实在在的福利是激励方大炭素全体党员干部在“不忘初心、牢记使命”主题教育中贯彻“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，让主题教育有“心”更有“行”，从根本解决员工的后顾之忧，让员工感受到企业对他们的关怀和温暖。企业通过员工身穿“方大蓝”，快乐地工作并幸福地生活，进而打造出一支凝心聚力、意志坚定的优秀团队。

  直面市场挑战，挖潜增效提升核心竞争力

  面对市场挑战，如何找准发力方向？方大炭素通过主题教育找到了一条通过树立问题意识，以问题为导向，列出问题清单，制定解决方案，补强管理短板，提升内控水平，以更加精细化的态度和作风，应对新的风险挑战的思想道路。

  面对挑战，市场是第一关键，如何创新和完善公司市场服务体系，以优质的市场服务提高销售业绩？这是摆在方大炭素管理团队面前的课题。“坚持以销定产，树立全工序产销衔接，全流程服务销售的经营理念，走结构增效、质量增效之路。”“深耕炭砖市场，提升炭砖品牌形象和核心竞争力。”“开展销售‘赛马’，让激励机制成为销售绩效提升的动力源和新引擎。”“抓好市场宣传，创造新客户，吸引新渠道。”一项项举措落地生根，遍地开花。从“头脑风暴”延伸到销售方法的日趋丰富，变革之中孕育着创新，以勇立潮头、奋力拼搏的精神迈向企业高质量发展之路。

  结合当前市场变化和企业工作需要，该公司董事长党锡江强调，方大炭素的生产经营工作应该做到保量提质。保量是保证销售总量完成的情况下，根据市场的变化和需求实时合理的调整炭砖和电极的销售比例；提质是指我们的营销思路要按照资源效率最优，吨产品对企业效益贡献最大原则，调整好产品结构，提高方大炭素生产经营的运行质量。

  应对新挑战，方大炭素将目标聚焦到如何深挖潜力补短板上。具体来说，销售主动调整结构，销售结构更优、效率更高是潜力；生产组织要有更加优化的合理排产和转续是潜力；质量管控，优化配料，少出废品是潜力；把管控的各项要求实实在在的落实下去是潜力；设备管理，让设备安全平稳的运行是潜力；采购管理，紧盯市场的变化，提高采购的性价比是潜力。该公司最大限度挖掘各工序生产潜能，化压力为动力，变挑战为机遇实现企业稳健发展。

  提振团队士气，积极应对挑战

  2019年下半年以来，由于炭素行业产能快速释放，国际与国内炭素市场竞争愈演愈烈，石墨电极价格持续走低，对公司产品销售和效益稳定提升带来较大影响。为增强企业干部员工对企业发展的信心，公司党委组织各基层单位开展了一次形势任务教育。

  公司各级党组织、各级干部分头行动，利用内部媒体、党支部“三会一课”、领导干部下班组和班前班后等形式对目前市场情况，公司在规模、品牌、资源、技术、人才方面的优势，公司的应对措施和办法、员工利益与企业效益的关系等内容展开宣讲并组织开展“面对市场挑战，我们怎么办”讨论活动。该公司各单位充分利用班前会、专题讨论会等多种形式带动讨论，通过集思广益，带着问题讨论、求解，引导员工正视企业当前面临的挑战，树立攻坚克难的决心和信心，为企业效益的提升积极建言献策，凝心聚力共谋发展。

  各单位参与讨论会员工结合生产实际提出了一系列意见和建议：“充分发挥铁路运营专用线优势增强降本效果”“制作安装新的天车滑线以解决成品库天车滑线老化问题，确保发货不受影响”“要保证入厂原料不混料、不受污染、不受潮，严把原料入厂验收关”。通过讨论，企业员工不但找准了对整改问题的措施和方法，更坚定了企业应对市场挑战、再创佳绩的决心。

  方大炭素各级党组织通过开展形势任务教育，在当前复杂多变的市场形势下不忘初心、牢记使命，为全力打好精细化管理和降本增效攻坚战凝聚精神动力。（文/常学国 邱蓉）