国际在线消息：4月3日下午，国际在线携手察哈尔学会在京举办“新时代智库与企业合作的路径与方法”研讨会暨察哈尔学会•国际在线环球创业平台签约仪式。
PINTEC品钛集团财富管理业务CEO郑毓栋作为企业代表分享经验与提出问题。
PINTEC品钛集团财富管理业务CEO郑毓栋出席了此次会议并作为企业代表向在场的各位专家提出了企业在出海过程中的问题，期待得到专家们的解答。
以下是郑毓栋先生的发言节选：
我们品钛集团是一家专注金融科技的公司，目前我们正竭力推进财富管理业务的国际化进程，也取得了一定的成果。例如，去年底我们旗下成立了一家财富公司，旨在推进公司业务在新加坡和东南亚其它国家的落地。尽管公司业务在东南亚地区的推进过程中取得了一定的成效，但不可避免仍面临很多问题。在此，我想谈谈业务推进期间的三大经验以及实地运营中的三大问题。
我们在推进业务国际化的进程中，第一大心得体会就是要有非常明确的定位。作为专注金融科技的企业，我们在广泛市场调研的基础上，将业务推广的第一站选在新加坡。这是因为：一方面，整个以新加坡为中心的东南亚市场涉及6.3亿人口，其中25岁以上的人口约有2亿之多；另一方面，其东南亚市场缺乏基础服务，但GDP持续增长，并且互联网和智能手机的用户分别以14%和21% 的速度增长。故而，考虑到中国企业十年前就有发展金融科技的市场经验，开拓新加坡市场正当其时。同时考虑到中文的影响力涉及“一带一路”周边国家，开拓新加坡市场是非常具有前瞻性的。就第二大心得体会而言，我们所依托的是中国的优势产业。中国的金融科技产业在世界上处于领先地位，并且已经树立了自己的品牌形象。新加坡的李显龙总理就曾在国民大会上表示，要向中国学习企业的发展管理经验，要探索两国企业合作共进的可能性。第三大心得体会就在于我们公司虽然自成立之初，已有四五年的时间，并非所谓的初创型企业，但考虑到资源有限的现实，所以在当地模式的选择方面，我们非常重视非资本型的投入，进行非资本密集型的合作模式是我们的首选模式；同时我们也希望找到一个比较强大的合作伙伴，与之开展两方面的业务合作。刚刚我提到了旗下的一家财富公司，它在当地就有一个颇具实力的合作伙伴。以上就是我们企业在业务推广过程中的三大心得体会，在此与大家分享，希望能够起到抛砖引玉的作用。
接下来我想谈谈在实地运营中面临的三大问题，也是想借此机会让我们学会的各位专家以及国际在线的各位领导帮忙建言献策，进而让在座的其它企业少走一些弯路。第一就是如何依托更为快速有效的监管协助助力中国企业面临本地化的监管。金融是一个强监管型行业，金融科技是一个较新的事物。例如，我们跟国际在线沟通时就花费了大量的资源，但好在对方愿意倾听；但是新行业在本国发展过程中又同时面临外资企业的竞争挑战，所以想法沟通交流的过程中必然会花费一定的时间精力。尽管我们在外落地成功的业务后来顺利拿到了营业执照，但是时间问题还是需要明确，要加强有效的监管沟通。第二就是业务的本地化，这也正是我们当前努力的方向。很多本土的业务形态未必适用于海外市场。例如，印度尼西亚的很多人连基本的银行帐户都没有，也就是说，在推广金融科技业务时，包括还款、支付时发挥重要作用的基础设施在当地是不存在的。鉴于此，业务本地化必不可少。第三就是要非常关注当地的文化以避免文化冲突。所以目前我们公司还在逐步探索监管、本地化以及文化因素这三大块，也期待在座的各位专家能予以好的意见建议。
我的发言到此结束，谢谢在座的各位。
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