港媒关注UC出海：缔造海外市场“内容的春天”

　　参考消息网9月22日报道：港媒称，阿里巴巴文娱集团移动事业群总裁黄浩近日在北京解读了阿里文娱UC的全球化战略，他表示，UC的“全球化思路，本地化经营”全球化战略在国际市场收到奇效。未来，UC的全球化战略将着力于本地化上继续下功夫，他透露：“让本地人才能够成长为企业的中流砥柱”将是下一个五年UC海外发展的关键所在。

　　据香港《商报》网站9月21日报道，9月20日，由商务部投资促进事务局主办的“创新中国 赢接全球”为主题的行业精英峰会在北京召开。各路行业大咖围绕“中国企业如何走向海外”等主题展开深入讨论，阿里巴巴文娱集团移动事业群总裁黄浩出席论坛，就“中国移动互联网企业如何在海外寻找机会”解读了阿里文娱UC的全球化战略。

　　报道称，在中国互联网“走出去”的队伍中，UC是最早一批具有代表性的企业。自2010年出海以来，迄今UC已遍及超过150多个国家和地区。旗舰产品UC浏览器全球月活达到4.3亿，是世界最大第三方移动浏览器。

　　谈及UC的海外成就，黄浩表示，UC全球化的成功与其全球化战略不无关系。与Google、Facebook等美国互联网巨头公司相比，UC坚持的“Glocal”全球化战略在国际市场收到奇效。“Glocal”即“全球化思路，本地化经营”，在重产品的同时也重运营，做到以世界级标准缔造产品，同时又要接地气、为本地用户解决问题，做真正具有本地和国际影响力的企业。

　　报道称，由于时代机遇和技术发展，不少发展中国家的人口红利期已到，即将转化为巨大的物质和内容消费能力。移动支付的普及会直接带动内容与商业的连接，将赋予内容真金白银的价值。黄浩预言，目前一些发展中大国正在迎来“内容的春天”。因此，作为走在世界前头的造风者，中国移动互联网企业应紧紧抓住机遇、输出优势，主动推动当地生态的构建，让内容的春风更快地吹到这些地方。

　　在UC的全球化战略中，“本地化经营”也是一个成功的战略，黄浩认为，成功的本地化与三个因素密切相关：一是本地化的产品运营，让品牌和产品真正立足本地；二是建立深度的本地合作伙伴关系，盘活上下游的生态链条；三是高度依靠本地化的团队，让本地人才真正为我所用。

　　黄浩认为，能否形成完善的本地人才成长和激励机制，让本地人才能够成长为企业的中流砥柱，是下一个五年UC海外发展的关键所在。他透露，目前UC海外团队本地员工占比已经达到80%-90%。下一步，UC将进一步加强对本地员工的培养和激励，以确保本地员工为企业发挥更大价值，同时也成就员工个人价值的实现。